7月21日，华夏金融租赁有限公司召开2025年半年工作会议，学习贯彻华夏银行半年工作会议精神，总结分析上半年经营(ying)情况，部(bu)署下半年各项(xiang)工作。公司党委书记、董事长陈传龙出席并讲话，党委副书记、总裁沈宗庆作经营工作报告。

　　陈传龙(long)表示(shi)，上半(ban)年，公(gong)司认真(zhen)贯彻总行党委“讲政治、创价值、担责(ze)任”的(de)总要(yao)求，围绕“三个持续提升”“五化发展之路”，以贯彻集团“两个全面”为指引，积极推进“十大行动”，落实“五个1”专项行动方案，持续巩固优势、优化结构、创新开拓、防范风险，党的建设和经营发展各项工作扎实有效开展，作风建设不断向好，党建引领持续加强，服务实体经济有力有效，经营管理提质增效，全面超额完成集团党委和公司董事会确定的经营指标序时任务，交出了“时间过半、任务过半”的高分答卷，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　陈传龙强调，下半年是冲刺全年目标的关键时期，公司上下要深入贯彻上级部署和监管要求，贯彻总行党委“讲政治、创价值、担责任”的总要求，落实工作提升“十大行动”和“五个1”专项行动方案，进一步统一思想，明确任务，压实责任，持续加强党建引领、做实学习教育、提高经营质效、深化改革创新，确保各项工作扎实有效推进、全年目标任务圆满完成。一是提高认识、对标对表，扎实推动学习教育善始善终、走深走实；二是围绕中心、服务发展，推动党建和业务相互促进、深度融合；三是应势而为、精准发力，加力推进五化发展重点任务落实落地、取得实效。

　　沈宗庆在经营工作(zuo)报(bao)告中表示，上半(ban)年，在华夏(xia)银行及公司(si)党委的坚(jian)强领(ling)导下(xia)，公司(si)坚(jian)持(chi)(chi)“三个持(chi)(chi)续(xu)提升”“五化(hua)发展之路”，资(zi)产规模持(chi)(chi)续(xu)提升、业(ye)务结构持(chi)(chi)续(xu)优化(hua)、资(zi)产质量持(chi)(chi)续(xu)改善(shan)，经营发展各项工作成效显著。他从经营指标稳健向好、重点业务扎实推进、重点工作稳步开展三个方面全面回顾总结了上半年经营情况。

　　沈宗庆在工作部署中要求，要认真贯彻落实华夏银行半年工作会议精神，强化党建引领，坚持稳中求进，深耕主责主业，严守安全防线，持续推动重点工作落地落实，全面完成年度各项工作任务，扎实推进全行高质量发展。要坚持“三个持续提升”和“五化发展之路”，以客户为中心、以物为核心，践行长期主义，加快产品创新、渠道建设、科技赋能工作进程，坚持走行业领域生态构建者发展道路，提升发展质效。重点抓好以下三方面工作：一是构建“一体多维”的新能源业务发展格局；二是落实华夏银行“十大行动”和“五个1”专项行动方案；三是做好融(rong)资拓展(zhan)、风险管(guan)(guan)控(kong)、资产质量管(guan)(guan)理(li)、合规(gui)管(guan)(guan)理(li)与运(yun)营保障管(guan)(guan)理(li)等重(zhong)点工(gong)作。

　　会议号召，公司上下要继续保持上半年良好的发展势头，持续强化时间观念、效率意识，知重负重、迎难而上，奋战全年、决胜全年，努力建设体制健全、机制灵活、结构合理、效益显著、质量优良、具有较强竞争力和影响力的现代化金融租赁公司，更加奋发有为地推动华夏金租高质量发展迈出新步伐、取得新成效、开创新局面！

　　会议对上半年荣获华夏银行集团内荣誉的个人和团体进行了表彰，公司领导为获奖人员颁奖。计划财务部作了上半年经营情况报告。

　　公司党(dang)(dang)委(wei)委(wei)员(yuan)、副总裁钟楼鹤(he)主持会(hui)议，党(dang)(dang)委(wei)委(wei)员(yuan)、纪委(wei)书记、副总裁高(gao)旭(xu)，党(dang)(dang)委(wei)委(wei)员(yuan)、副总裁、工(gong)会(hui)主席郑静，党(dang)(dang)委(wei)委(wei)员(yuan)、副总裁胡文亮，各部(bu)门负(fu)责人、各党(dang)(dang)支部(bu)书记、管理(li)序(xu)列人员(yuan)、团委(wei)书记、执(zhi)行(xing)经理(li)及部(bu)分员(yuan)工(gong)参加。