4月22日上午，華夏金融租賃有限公司召開2025年一季度經營分析會，學習貫徹華夏銀行一季度經營分析會精神，總結一季(ji)度經營(ying)情況(kuang)，部署下一階段經營(ying)工作。公司(si)黨委書記、董事長陳傳龍出(chu)席并(bing)講話，黨委副(fu)書記、總裁沈(shen)宗(zong)慶(qing)作經營(ying)工作報告。

　　陳傳龍董事長指出，一季度，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹監管部門工作要求和集團“兩個全面”決策部署，落實公司年度工作會議安排，堅持“三個持續提升”“五化發展之路”，以持續深化轉型、強化功能特色、服務國家戰略、落實集團部署、做實合規風控、鞏固整改成果為導向，著力在鞏固優勢、優化結構、創新開拓、防范風險上下功夫，推動黨建工作和經營發展取得積極成效，公司經營運行穩中有進、持續向好，重點任務扎實推進、成效明顯，黨建工作走深走實、見行見效。

　　陳(chen)傳龍(long)董事長強調，華(hua)夏(xia)銀行一季度經營分析會(hui)的(de)部署要求，是公司做好(hao)今后工作的重要(yao)遵循，要深入學習領會，深刻理解把握，認真貫徹落實。下一步工作中，要做好以下幾項重點工作：一是鍥而不舍落實(shi)中央八項規定精(jing)神，扎實推動學習教育走深走實；二是圍繞黨建引領抓好落實，深入落實全面從嚴治黨政治責任；三是圍繞經營管理抓好落實，不折不扣全力實現半年“雙過半”目標。

　　沈宗慶總裁總結了公司一季度總體經營情況，并從持續優化業務結構、持續強化流動性管理、持續強化風險管理、持續提升數字化能力、持續完善合規體系五個方面對下一階段工作進行了部署。他指出，一季度，公司業務結構持續優化，盈利水平保持平穩，資產質量持續改善，日常運營穩健高效，發展狀況持續向好。下一步，要認真落實公司黨委和年初工作會議安排，以“金融五篇大文章，篇篇要精彩、科技綠色雙精彩”和“兩個全面”要求為指引，堅持以客戶為中心，踐行長期主義，堅持五化發展，以產品創新、渠道建設和科技支撐為主線，構建適應“以物為核心”的資產運營管理體系，促進公司從資金提供方轉型為特定行業領域的生態構建者、主動高效的資產運營者，全面提升發展質效，為集團發展貢獻力量。

　　會議號召，公司上下要不折不扣落實年度工作會議各項部署，切實增強責任感、使命感和緊迫感，進一步增強決戰攻堅的信心決心，旗幟鮮明講政治、團結一致向前看、凝心聚力謀發展、千方百計防風險、擔當作為轉作風，推動華夏金租高質量發展邁出新步伐、取得新成效！

　　計劃財務部在會上作了一季度經營情況報告。

　　公司(si)黨委委員、紀委書(shu)記、副(fu)總裁(cai)(cai)高(gao)旭(xu)，黨委委員、副(fu)總裁(cai)(cai)胡文亮參加(jia)會議，黨委委員、副(fu)總裁(cai)(cai)鐘樓鶴主持會議。公司(si)各(ge)部門(men)負責人、各(ge)黨支部書(shu)記、管理序列人員、團委書(shu)記及(ji)部分員工參加(jia)。