10月30日，華夏金租召開2024年三季度經營分析會，總結前三季度重點任務完成情況，部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長陳傳龍講話，黨委副書記、總裁沈宗慶作三季度工作報告，會議由鐘樓鶴副總裁主持。公司高管、各部門總經理助理（含(han)）以上(shang)人(ren)員及(ji)部分骨干員工(gong)參會。

　　陳傳龍在講話中(zhong)指(zhi)出，今(jin)年以(yi)來，公司以(yi)習(xi)近平(ping)新時代中(zhong)國特色社(she)會主義(yi)思想為指(zhi)引，深入貫徹落(luo)實黨的(de)(de)二(er)十大和二(er)十屆三中(zhong)全(quan)會精神(shen)，堅(jian)持和加強黨的(de)(de)全(quan)面領導，堅(jian)持“三個(ge)持續提(ti)升”和“五化(hua)發展之路”，認真落(luo)實年初工作會發展導向、重點要求和經營(ying)工作部署，搶抓機遇、攻堅(jian)克難(nan)，主動作為，黨建(jian)工作和經營(ying)發展呈現穩(wen)中(zhong)有進、進中(zhong)提(ti)質的(de)(de)良好態勢，為圓滿完成全(quan)年目標任務(wu)及三年發展規(gui)劃(hua)目標(biao)奠定了堅實基礎。今年(nian)是(shi)公司上(shang)一(yi)(yi)(yi)個三年(nian)發展規劃的(de)收官之(zhi)年(nian)，是(shi)公司經(jing)營改革(ge)轉型的(de)關(guan)鍵(jian)期(qi)，公司上(shang)下要把思想和(he)行(xing)動統一(yi)(yi)(yi)到(dao)黨中央的(de)形(xing)勢判斷和(he)決策部(bu)署(shu)(shu)上(shang)來，認(ren)真貫(guan)徹落實(shi)總(zong)行(xing)黨委部(bu)署(shu)(shu)要求，要扛起責任，抓好(hao)(hao)巡察集中整改工作；穩扎(zha)穩打(da)，抓好(hao)(hao)年(nian)底前(qian)重點工作；提前(qian)謀(mou)劃，科學布局明(ming)年(nian)工作；強化使命，持(chi)之(zhi)以(yi)恒推進黨的(de)建設。以(yi)“一(yi)(yi)(yi)鼓(gu)作氣”的(de)干勁(jing)，“一(yi)(yi)(yi)往(wang)無前(qian)”的(de)沖勁(jing)，“一(yi)(yi)(yi)以(yi)貫(guan)之(zhi)”的(de)韌勁(jing)，全力打(da)好(hao)(hao)年(nian)底收官戰，為公司高(gao)質量可持(chi)續發展打(da)下堅(jian)實(shi)基礎。

　　沈宗(zong)慶在報告中總結了前三季(ji)度經營發(fa)展情況，對年底前重點工作任務進行安排部署。前(qian)三季度，在黨委的堅(jian)強領導下，公司嚴格(ge)執行(xing)各項監(jian)管規定，全面貫徹集團統(tong)一部署，以(yi)服務實體經濟為導向，聚焦(jiao)主責主業，推(tui)動經營轉型，實現了(le)規模、質量、效益協調(diao)發展。四季度，要在公司黨(dang)委的堅(jian)強領導下，繼續堅(jian)持(chi)“三個持(chi)續提升”和“五化(hua)發展(zhan)之路”，嚴格執行(xing)各項監管要求，全面貫徹華夏銀行(xing)集團(tuan)的各項安(an)排部署，主動(dong)適應政策、適應市場，加強系(xi)統性建設，搶抓市場機遇，加大(da)對國家穩(wen)增(zeng)長和補齊經濟(ji)薄弱環節的金(jin)融支持(chi)力度，要抓好營銷推(tui)動(dong)，抓好(hao)資產質量管控，抓好流(liu)動性管理，抓(zhua)好年末收官，做好運營保(bao)障(zhang)，全面實現(xian)董事會確定的年度(du)預算和三年發(fa)展規劃(hua)目標。

　　計劃(hua)財(cai)務(wu)部、業(ye)務(wu)四部、航運(yun)業(ye)務(wu)部分別匯(hui)報了三(san)季度經(jing)營指標完成(cheng)情況(kuang)、戶用(yong)光伏大商業(ye)務(wu)開展情況(kuang)以及航運(yun)業(ye)務(wu)開展情況(kuang)。