為深入(ru)貫徹(che)落實(shi)華夏銀(yin)行黨(dang)委《關(guan)于開展(zhan)“走出舒適區，開辟新征程”思想(xiang)大(da)討論活動的(de)通知》要求(qiu)，華夏金租公司黨委(wei)以思(si)想破冰引領行(xing)動(dong)突圍，堅持(chi)學在深處、謀在細處、干(gan)在實處，充分激發(fa)全(quan)體(ti)干(gan)部員工自我突(tu)破、主動求(qiu)變的(de)內(nei)生動力(li)，以思想大討論凝聚干(gan)事創業的(de)磅礴(bo)力(li)量。

　　一(yi)是提高(gao)政(zheng)治站位，系統謀(mou)劃(hua)布局，確保活動(dong)靶向發力、高(gao)效(xiao)推(tui)進。公司黨(dang)委(wei)將此(ci)次“思想(xiang)大(da)討論”活動作為深入貫徹(che)中央八項規定精神學習(xi)教育(yu)、落(luo)實(shi)總行楊書劍董事長(chang)提出的(de)“總行(xing)十(shi)大行(xing)動(dong)”、推動(dong)公司(si)高質量(liang)發展的重要抓手，迅速組織(zhi)全(quan)體黨員(yuan)深入學習總行相關文件精神(shen)，通過召(zhao)開(kai)專題會議、集體學習、交流研討等形(xing)式，堅持刀刃向(xiang)(xiang)內(nei)、自我革(ge)新，科學制定任務清單，深入查擺問(wen)題，杜絕(jue)活動浮于表面，確保各階段工(gong)作(zuo)方向(xiang)(xiang)明確、扎實推進。

　　二是聚焦主責主業(ye)，深化頭腦(nao)風暴，確保(bao)活動走(zou)深(shen)走(zou)實、落地見效(xiao)。公司全體(ti)員工(gong)堅決摒棄“躺平式(shi)”思想，立足工作實際，圍(wei)繞優化(hua)(hua)業務結構、完善(shan)公司治理、加強(qiang)營銷拓(tuo)展、強(qiang)化(hua)(hua)風(feng)險合規管理、加快數字化(hua)(hua)轉型、落實“十大行動(dong)”等核心議(yi)題展開熱烈討論(lun)。針對打(da)破慣性思維、推動(dong)轉型(xing)發(fa)展、提升精細化管理水平、突破業務瓶頸、提(ti)高整體運營效率等關鍵問(wen)題，提(ti)出(chu)一系列(lie)切實可行的(de)舉措，為后(hou)續整改(gai)落實筑牢根基。活動期間，公司召(zhao)開了(le)落實華夏(xia)銀行“十大行動”工作推(tui)進(jin)會，制定了《華夏金租落實“十大行(xing)動”工作方案》，各黨支部累計開展交流10余次，撰寫心得體會文章20余篇，充分展現出全體干部員工務實進取、奮發有為的精神風貌。

　　三是堅持(chi)邊查邊改，強化(hua)以查促(cu)改，確保活動真查實改、取得實效。圍繞(rao)思(si)想大討論，各黨(dang)(dang)支部(bu)深(shen)入查找(zhao)差距、補齊短(duan)板、狠抓落實(shi)。嚴格對照華夏銀(yin)行黨(dang)(dang)委以及公司黨(dang)(dang)委年度重(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作(zuo)部(bu)署，緊扣工(gong)作(zuo)標(biao)準和時間節點(dian)(dian)，確保各項任務(wu)落實(shi)到位。堅持問題(ti)導向，將學(xue)習教育檢(jian)視問題(ti)整(zheng)改(gai)作(zuo)為推(tui)動公司高質量發展(zhan)的(de)重(zhong)要突破口(kou)，做(zuo)到主動查、深(shen)入查，自(zi)覺改(gai)、徹底改(gai)，營造求真務(wu)實(shi)、真抓實(shi)干的(de)良(liang)好氛(fen)圍。